关于工作总结规划的参考报告
尊敬的领导,亲爱的兄弟姐妹们:
大家好!
我叫戚飞,来自瑞丰市场部,首先请允许我借用大家发财的双手感谢春森公司,感谢朱丹亚朱总,王淑红部长,杨金经理对我的栽培与鼓励,感谢浙江片区的兄弟姐妹们的比拼与支持。正是因为有了你们,才有了今天的我,感谢你们!你们幸苦了。
时间飞逝,转眼间我进公司已有3年时间了,通过3年的摸爬滚打,我从一个未成年的小男孩,逐渐成为一个合格的男人,在公司的这3年中,我学会了感恩,学会了坚强,学会了自信等等。。以助人为乐,知足常乐,自得其乐的三大作风为目标。以团队兴我兴,团队衰我衰为使命,在经理的正确领导下,做到了人人有事干,事事有人干,使团队不断进步。
我作为市场部的副经理,肩上担负着重要的任务与使命。工作中,不仅要把自己的事干好,更要让大家赚到钱,配合经理的日常管理工作,做到准确无误的上传下达,使新员工对工作有一定的认识,不断地教他们方法和技巧,使他们也尽快成熟起来,当员工有思想波动与消极情绪时,及时地沟通了解,正确的引导解决,工作总结《工作总结与工作规划》。在生活中也要多多关心每一个人,让大家做到快乐生活,快乐工作。
关于团队文化我的总结如下:
一、感恩文化,每周二的`晚上是我们市场部的感恩晚会,大家会感谢帮助过,支持过。鼓励过。打击过,刺激过,我们的每一个人,使每个人都学会了感恩。
二、水果文化,没周都有水果吃,因为每次哪位同仁拿奖金了,都会买很多水果奉献给大家吃,让大家美美的吃上一顿。
三、比拼文化,我们市场部男女平衡,所以经常在一起PK,记得有一次,我们的赌注是:每天晚上推拿30分钟,连续一个周,结果那个周,我们三个男生卖了16台货,我们赢了,享受了美女一个周的推拿按摩服务。
四、表演节目的文化,为了丰富每天晚会的紧张状态,文化部决定安排每天表演2到3个节目,有唱歌的有跳舞的,有说有笑话的,还有单手练俯卧撑和武术表演的,使大家在投入工作状态中和轻松。
五、激励文化,为了使大家状态发挥的更好,市场部不仅有奖金激励制度,同时还有给他们制定目标,只要努力完成,就会有很大的收获与奖励。
我们瑞丰市场部是20xx年新成立的市场部,作为瑞丰之家的一份子,我也亲眼目睹和感受到了瑞丰的发展与成长历程。虽然在业绩上我们还不是和骄人,但是我们从基础做起,创建团队结构与文化,有句话说的好:不怕慢,就怕站。我们虽然进步比较慢,但是我们从未停过前进的步伐。为了明年的速度发展,尊定良好的基础。
20xx年规划:在20xx年里,我要以身作则,身先仕卒,在市场部里做好承上启下的作用,帮助市场部沉淀更多的员工,个人目标200套。并带出2名优秀的徒弟,请公司领导放心,我一定完成任务,最后预祝大家龙年行大运,业绩翻翻,祝本次大会圆满成功!
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