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聘到的文章见解

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  • 怎样聘到最好的小企业员工

    公司越小,雇佣合适的人选就越重要。当第100号员工最终是一个灾难的时候,他对公司的影响比较小,而且影响通常局限于一小群员工。当第4号员工是灾难的时候,一切就都毁了。态度决定一切。你可以教授技能但是你很难教会或者说...

  • 企业招聘,到底是谁的责任?

    企业招聘,到底是谁的责任?

    很多HR可能遇到过类似的场景:我要的人招聘得怎么样了?一个新上任的直线主管急冲冲地追问招聘专员。"合适的简历比较少,电话约过愿意来面试的暂时没有。招聘专员怯怯地回答。快点,快点!我这里工作都急成什么样了。直线主...

  • 如何招聘到出色人才

    如何招聘到出色人才

    在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己立刻就会知道。他们告诉我,自己完成过多么出色的选拔,造就出何等优秀...

  • 如何做到有效招聘-有效招聘的原则

    如何做到有效招聘-有效招聘的原则

    重视人员的招聘,实现有效招聘可为企业输送源源不断优质的人力资源,只有这样,企业才能生产出高质量的产品,实现高效率经营,从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。那么如何做到有效招聘呢?有哪些原则呢?一、人员招聘的重要性...

  • 招聘如何做到更好

    招聘如何做到更好和大多数经理人一样,作为GrandCircleTravel公司——一家面向50岁以上美国人、年收入6亿美元的国际旅行社——的老板,我发现公司内部对企业文化和价值观的认同要比能力和经验重要得...

  • 到贵单位应聘的介绍信

    到贵单位应聘的介绍信

    今介绍我院_____届____________________系____________________专业学生__________前往贵单位应聘,请给予接洽!十分感谢贵单位对我院工作的`支持!xx学院学生处年月日联系电话:传真:地址:邮编:...

  • 招聘的早到,求职的迟来

    招聘的早到,求职的迟来

    招聘的早到,求职的迟来90后求职现场:招聘的早到,求职的迟来昨天上午8点半,现代快报记者在大会入口处看到,几乎所有的招聘单位已就位,但是整个招聘市场还十分冷清。9点以前,整个会场招聘人比应聘人还多,直至10点左右,学生们陆陆...

  • 如何快速招聘到人才

    如何快速招聘到人才

    百年一遇的初三立春,把人人早早唤醒。过春节期间,微信除了满满的新春祝福,渐渐进入眼球的是人才招聘的广告。下面是本站小编为大家搜集的如何快速招聘到人才,供大家参考。招一:如何让人才招聘计划精准企业的发展战略由于受...

  • 1到2分钟应聘自我介绍

    1到2分钟应聘自我介绍

    工作式自我介绍,主要适用于工作之中。它是以工作为自我介绍中心;因工作而交际,因工作而交友。有时,它也叫公务式自我介绍。下面是1到2分钟应聘自我介绍,请参考!【篇一:学生会学习部面试自我介绍范文】大家好!首先我要衷心感谢...

  • 如何找到合适的招聘渠道

    如何找到合适的招聘渠道

    候选人找工作上招聘平台,HR找员工也是上招聘平台,平台在招聘中就起到了不可或缺的纽带作用。找对平台!就意味着找工作或者招员工已经成功了一大半儿!如何找对平台,你们都得看过来!一、网页搜索在网页上进行搜索,某行业的招...

  • 招聘面试中如何找到应聘者的弱点

    招聘面试中如何找到应聘者的弱点

    若是按照马斯洛的需求原理来看,国军是满足了尊重和自我实现的需求,而红军则是比较直接,解决了生理与生存的需求。从结果上来看,国军更容易深入人心,红军则更接地气。要知道不管客户或是人才处在什么样的状态,你都能找到他们...

  • 如何做到有效招聘

    如何做到有效招聘

    有效招聘是指组织在招聘的过程中,利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动,合理配置招聘工作过程中的各种资源要素,提高招聘的管理效率和水平,从而通过有效管理最大限度地实现招聘目标。一、人员需求的确认招聘体系的最...

  • 企业招聘到底是谁的事

    企业招聘到底是谁的事

    企业招聘不单是人力资源部门的事情招聘管理是企业对外的形象窗口,也是企业发展人才需求的对接通道。每个季度或者年度,企业就要制定人才招聘计划,每个部门拟定季度或者年度人才需求,人资部门去完成储备或招聘。这些都需要...

  • 收到校园招聘IC的面试

    收到校园招聘IC的面试

    收到09年校园招聘我是西安的收到炬力的面试通知说笔试过了我的职位是ICDesign共4个题目1:很简单就一个反相器搞定但是也有好些人没有做出来2:计数器直接就2个DFF,外加几个门实现了3:APB的verilog代码实现4:设计提,一个2位宽...

  • 大学生应聘遇到怪问题

    大学生应聘遇到怪问题

    广东省教育厅举办的2005届师范类、外语类、农林类毕业生供需见面会昨日分别在华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学举行,为今年广东九场大型校园招聘会划上了圆满句号。用人单位要求比往年更高,其中在外语类招...

  • 如何做到高效招聘

    如何做到高效招聘

    招聘看似简单,其实学问博深。面试看似简短,决断甚为重要。需要知人、识人、敬人、得人。尤其在现在酒店业人才匮乏的时期,招聘要做到高效,最起码要尊重人才,做到真诚。最近两年本土酒店招聘确实难。难在何处,一是新兴酒店崛...

  • HR如何招聘到优秀员工

    HR如何招聘到优秀员工

    引导语:一个优秀的企业,如何招聘到优秀的员工,方法与制度很重要,下面小编为你推荐HR如何招聘到优秀员工的技巧。HR如何招聘到优秀员工调查表明,对应聘者的尊重,明确而统一的靠拢标准,科学而多样的招聘方法和更多培训与发展的...

  • 招聘做到极致自然高效

    招聘做到极致自然高效

    拿到一个职位的第一时间为职位定性,确定最有效果的渠道,自然提升招聘的效率和效果,高效自然来,这是一篇关于招聘做到极致自然高效,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!今天看到这个征文的题目,我一时觉得不知如何下笔,反观...

  • 如何招聘到优秀的程序员

    如何招聘到优秀的程序员

    如何招聘到优秀程序员,这是一个老生常谈的问题。近日著名博客CodingHorror博主、StackOverflow创始人JeffAtwood发了一篇文章《HowtoHireaProgrammer》,让我们看看JeffAtwood对该问题有什么高效的解决方法。文章内容如...

  • 你遇到这样的招聘考试

    你遇到这样的招聘考试

    某杂志社招聘编辑,丰厚的报酬让人眼红,写了几篇文章的我开始蠢蠢欲动了,瞒着单位去报了名。资格审查过关后,告知一个星期后参加考试。考试那天,试卷发下一看,我顿时傻了眼。给你一大堆眼花缭乱的数据和图形,让你在十分钟内找...

  • 如何招聘到核心员工

    如何招聘到核心员工

    与如何应对核心员工离职永远相伴的就是,如何招聘到新的核心员工?企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢?为什么挑不出人才任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,通过招聘、简历筛选、初试、复试,录用后,企业往往发...

  • 如何把招聘原理运用到招聘面试中?

    如何把招聘原理运用到招聘面试中?

    对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理...

  • 到外企应聘如何准备RESUME

    到外企应聘如何准备RESUME

    一份出色的Resume,是向外企求职的关键之一。不了解有关的常识和程式,不花费相当的心思来展示,以有纯正娴熟的英文功底,决不能获得单位的青睐。在一大堆错误百出、英文表达能力低劣或平庸,毫无针对性和创造性的Resume中,你的...

  • HR到底如何才能做好招聘

    HR到底如何才能做好招聘

    许多招聘HR有诸多抱怨,认为自己付出了很多辛劳,为什么最后不见成果,自己的绩效完全被招聘所累,打死也不想再做招聘。招聘是企业人力资源里最基础、最重要的却也是最令多数人最头疼的一个模块,过程中会面临各种问题。许多招...

  • 教你招聘到合适的人才

    教你招聘到合适的人才

    当今,人才市场中企业的高需求和人才的低匹配形成反差,在大量的社招和校招中人才选拔的成功率往往不能被预测。其中有两大秘诀,以胜任力为标准评估应聘者的方法,帮助企业在招聘与选拔上做出更准确的决策。其一:充分考虑环境...