无领导小组讨论技巧概括
无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(8—10人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评看价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求。以下是无领导小组面试讨论技巧集锦,希望可以帮到你!
往往是使一定人数的考生(单数居多)组成以小组为单位,在一定时间内对有关情景进行讨论。讨论过程不指定领导,不指定位置。考官通过观察座位、姿态、表达等行为对考生的自信指数、情绪稳定性、反应灵敏度等个性特征和协调能力、表达能力以及说服能力等能力素质,鉴定考生之间差别。
无领导小组讨论是以无领导选拔领导,因此整个一个面试过程都是为了选出具有领导特质的考生。所以要胜出就需要表现出自己的领导气质,如何表现出来呢?建议如下:
1、给所有人发言机会,特别要提点因为紧张或者内向的考生也参与讨论,如“那位先生,好像一直在思考,您有什么看法呢?”;
2、消除调节不良讨论气氛(如紧张、离题、争论等)如“刚才大家讨论的比较深入,那先解决一下现实的解决办法吧”,“大家随便说说,就当做聊天。”,“如果大家沉默是金,那我先说几句,就当做抛砖引玉吧”;
3、不随便反对或者支持,合理控制自己的情绪,即便事实如此,避免如“这个观点好像可行性不大吧?”,“不是吧?有点不靠谱。”,“说的太好了。”等等诸如此类的话;
4、整合别人的观点,甚至重复别人的语言,如“刚才阁下的意思是。。。”,“你看是不是这样....,您觉得呢?”;
5、总结综合他人的观点,提出综合大家观点的观点,如“经过大家刚才的讨论,都存在一定的合理性,是不是可以归纳为这么几点......”,“这样,综合大家的观点,我的意见是。。。,不知道大家觉得如何?”。
以上是实际操作,本质是让所有的人跟着你的.引导,绕着你转,不知不觉的让别人把你当做了中心。
建议要避免的行为是:
1、第一个单刀直入直接亮出自己的观点,让自己没有回旋的余地——这是单细胞动物。除非你有能力绝对让他们讨论观点在你限定的范围内。你可以抛砖引玉,但是一个模糊的、旷达的框架观点。如:“我的觉得讨论这个问题的基本框架是。。。。”“我觉得可以从正反两面辩证的看待这个问题。。。大家随便说说”。
2、不要太注重座位,人群的中心不是空间中心,只要你能控制话题的发展就行了。
3、不要参与争论,也不要不发言。争论是自以为是的人的行为,沉默很多时候都不是金。
4、忘记做笔记,除非你可以记住所有人的所有观点。原因嘛,领导不只是听,而且需要记住他们的想法。
5、别太想做领导,无领导小组讨论有时候也不一定是选拔领导人才的,因为这个测评的主要目的是评价每一个考生的差别,只是想了解每个人的能力和性格。
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