实行绩效管理有什么好处
绩效管理工作是上级与员工一起完成的,并且最好是以共同合作的方式来完成。小编整理了实行绩效管理的好处,欢迎欣赏与借鉴。
一、为什么要实行绩效管理,实行绩效管理有什么好处?
有效的绩效管理会给我们日常管理工作带来巨大的好处。如果绩效管理运用得当,对每个人,包括员工、上级主管和企业都有明显的帮助。上级主管经常对以下事情感到烦恼:
●需要进行过细的管理并深入到每一个具体事务中去,时间不够用;
●员工们对他们的工作缺乏了解,工作显得不够积极主动;
●员工们对谁应该做什么和谁应该对什么负责有异议;
●员工们给经理提供的重要信息太少;
●问题发现太晚以致无法阻止它扩大;
●员工们重复犯相同的错误。
二、绩效管理对员工有什么益处?
管理者在工作中有诸多烦恼,员工在工作中也有很多烦恼:
●不了解他们自己是工作得好还是不好;
●不知道自己有什么样的权力;
●工作完成很好时没有得到认可;
●没有机会学习新技能;
●自己不能做任何简单的决策;
●缺乏完成工作所需要的.资源等等。
绩效管理可以解决这些问题。它要求定期举行提高工作质量的座谈,能使员工得到有关他们工作业绩情况和工作现状的反馈。有了定期的交流,他们对于自己得到的考评就会非常清楚。而且,由于绩效管理能帮助员工搞清楚他们应该做什么和为什么要这样做,因此它能够让员工了解到自己的权力大小——即进行日常决策的能力,从而大大提高工作效率。
三、绩效管理对公司有什么好处?
从对公司普通员工进行调查的结果来看,员工感觉公司需要改进以下几个方面:
●奖罚没有客观依据,晋升有失公允;
●缺乏足够有效的专业培训和指导;
●重负面批评与惩罚,轻正面鼓励和奖励;
●日常运作中,缺乏上下级之间的有效授权等等。
绩效管理可以对这些问题提供一个比较有效的改进途径。因为:
○通过上级与下级之间的业绩目标合作,可以实现有效的工作授权;
○通过在日常工作中的监督与指导,上级可以向下级提供有效的工作指导(对新入公司的员工尤其重要);
○通过上下级之间对考核结果的沟通,可以找出工作的优点、差距,有效确定改进方向和改进措施;
○通过每月对工作结果的记录,这些考核结果将成为奖罚和晋升的客观依据。
这些方面,都对公司的业绩改善有利,对公司的目标实现有利。总的来说,绩效管理作为一个有效的管理工具,它提供的绝对不仅仅是一个奖罚手段。它更重要的意义在于为公司提供了一个信号,一个促进工作改进和业绩提高的信号。
-
电子商务对物流企业的作用
当前,欧洲一些国家将货运按照配送模式区分为一次货运、二次货运,前者为中央仓库与配送中心间的运送,后者为配送中心与用户之间的运送,此种界定模式极具有研究性,并已经成为现代物流运输重要发展方向。此种界定模式下,配送中心、物流中心均处在一次货运、二次货运的交...
-
公司上市前的财务要求
在中国环境下,上市分为中国公司在中国境内上市或深圳证券交易所上市(A股或B股)、中国公司直接到境外证券交易所(比如纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等)(H股)以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所...
-
2017年语文四年级下册《花的勇气》公开课教案设计
作者通过对话描写了四月的维也纳:开始见不到花,一阵雨之后,五颜六色的花齐刷刷地冒了出来,在冷风冷雨中傲然挺立。这种坚强的气魄给了作者强烈的震撼,使作者明白了生命的勇气。接下来,小编为大家提供《花的勇气》公开课教案设计,希望能帮助到大家!教学目标:1、认识4个...
-
商务礼仪之用餐礼仪
引导语:中国人用餐自古就是非常讲究文明礼貌的,所以我们不仅在参加宴会酒会时需注意用餐礼仪,日常在家里吃饭也要讲究礼仪,用餐时,每一位用餐者均应使自己的临场表现合乎礼仪。商务礼仪之家居用餐礼仪1.如果和长辈一起用餐,应先让长辈先动碗筷用餐,或听到长辈说:大家一...