应聘主管“泪先行” 怪哉?面试时以泪选人
面试时,姜陆军先按常规提问,对应聘者的业务能力感到满意后,他就设法让应聘者回忆起一些最伤心的事,比如,“你有过痛苦的初恋吗?”“你最伤心的事是什么?”有的应聘者在姜的引导下,往事涌上心头。一名小姐讲到她初恋的男友因白血病无钱医治而去世时,流着热泪说:“那时,我真想不惜一切代价去救他。”一名出生农村的男士说他最对不起父亲,其父去世前想吃柚子,而他却没有去买。
姜陆军说,企业凝聚力有两大要素,一是较高的薪水和事业前景,二是员工对企业的情感。一个普通员工不重情感不要紧,而一个部门经理不重情感就不能在管理中凝聚员工,失去“有情管理”的企业,一旦收入下降,就会树倒猢狲散。
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西门子企业的管理培训
西门子公司秉承视员工为企业内部的企业家的领导理念,开发员工的潜质。在这个过程中,经理人员充当人力教练角色,为自己部门的员工进行合理的目标定位、实施引导,同时给予足够的施展空间,及时鼓励。西门子在如下理念指引下开发人力资源:员工在最大限度上是个人发展的推...
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面试时巧妙介绍个人特长爱好
面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。以下是小编为大家收集的面试时巧妙介绍个人特长爱好,仅供参考,希望能够帮助到大家。在面试前或是面试后的闲聊中,面试官总是...
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最大的成本是没有经过企业培训的员工
最大的成本是没有经过企业培训的员工最初听到这句话,是在陈安之的演讲上,今天的事情让我深深的再次体会到这句话的价值,下面我先说说今天的事情。再请各位朋友谈谈自己的看法。事情是这样的:我公司想求购一批塑料包装桶,在网上也联系过几个厂家,产品不是很理想,后来在...
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也谈人才培养工作的创新
21世纪什么最宝贵?人才!一句时髦的话道出了组织最宝贵的资源就是组织在发展壮大过程中所拥有的高素质人力资源。没有关键、核心、富有创新精神的人才体系,可以说组织就基本趋于消弭了。只有透过富有创新精神、高素质团队的努力,组织才能在为顾客提供独特价值主张的...