信息部岗位职责
在生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编精心整理的信息部岗位职责,欢迎大家分享。
信息部岗位职责1
直接上级:分管副总经理;下属部门:企管科、信息科、计划统计科;
部门性质:综合管理及信息开发;
管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务;
管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责;
主要职责:
1. 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;
2. 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;
3. 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;
4. 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设置意见和建议;
5. 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;
6. 负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化;
7. 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8. 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;
9. 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;
10.负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;
11.负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12。负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;
13.督促、协助各部门制定与其相关的`各项管理制度;
14.督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15.负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;
16.完成公司领导交办的其他工作任务;
信息部岗位职责2
1、严格按收货程序接收供应商货物;
2、配合电脑录入员查询商品数量;
3、按条码规则在商品正确位置贴条形码;
4、负责送货到楼面相应的位置;
5、负责整理周转仓的货物,按划分的区域堆放货物;
6、合理使用叉车及叉车的保养;
7、负责收货区域的卫生清洁工作;
8、指导或帮助供应商卸货;
9、执行退货工作;
10、指挥车辆停放,指导货物码放。
信息部岗位职责3
1、建立新供商资料,建立新商品资料;
2、供应商及商品资料的录入修改;
3、卖场商品售价调整,相关传称,标价签打印,条码打印等(由采购提供变价单);
4、电子称商品价格的调整;传输数据;
5、价格标签、条码的打印;POP制作打印;
6、入库验收单、入库退货单、报损单、库存更正单等单据的制作打印。
信息部岗位职责4
1、确保收货商品名称与订单一致;
2、确保收货数量、重量准确无误;
3、严格把好收货商品的质量关;
4、优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品;
5、优先验收快讯商品;
6、保证条形码与商品准确无误;
7、按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码;
8、严格按商品码放原则码放商品;
9、保证送货车及叉车运送工作的畅通;
10、严格执行叉车及卡板的管理规定;
11、保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅;
12、所有收货单据的保存、整理、分类、归档。
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