医院院长绩效考核方案

现在不仅公司有考核制度，医院院长也有考核制度哦。小编为大家分享的医院院长绩效考核方案，希望大家喜欢!

　考核目标：

为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。

考核机构及职责分工：

一、考核小组：

组长、副组长、办公室

成员：院办、医务科、护理部、院办、财务科、总务科及各临床医技科室主任、护士长。

二、职责：

　行政执行：

由院长牵头，会同副院长、办公室等部门科室考核，由办公室组织;

　医疗质量：

主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核;

财务指标：

由业务院长会同医务科、护理部、财务部考核，由财务部组织;

　科室管理：

主要由业务院长、医务科、护理部、院办考核，由医务科组织;

　患者满意度：

主要由医务科、护理部、院办考核，由院办组织。

　继续教育：

主要由院办、医务科、护理部等部门科室考核，由医务科组织。

考核依据：

国家政府相关法规;医院各项管理制度和会议精神;各部门岗位职责和工作流程;各部门责任目标和经营任务指标等。