项目部党总支述职报告
来京海项目部担任党总支的书记已经半年多啦!项目部工作对我来说是一个新领域,和项目部全体同仁共同打拼的过程是快乐的,无论做人、做事,都收获颇多。
半年多来,在公司党委的正确领导下、在领导班子其他成员的帮助下、特别是在项目部及参建分公司全体员工的支持下,做了一些工作。年初的公司2会上,我们京海项目部被授予“文明和谐单位”称号,项目部党建工作受到褒奖,项目部后勤管理工作也在受奖之列,这些成绩都是我们项目部领导班子全体成员、及在座的诸位同事群策群力、共同奋斗的结果,是我们的抛洒汗水和付出心血的结晶。在此,我要向给我工作提供帮助的李建平经理、孙庆岗副经理及项目部全体兄弟们表示深深地谢意。
通过半年多的工作,我也认识到了自身存在的许多不足之处;
首先是对工程了解不多,又缺少扑下身子刻苦钻研、迎难而上的恒心,为项目部行政领导、为工程建设排忧解难的能力严重不足;
其次是工作中还存在不好意思、得过且过的老好人思想,工作深度、广度都受到一定影响;
第三是对党务工作的重要性还缺少深刻认识,有麻痹大意的思想。
在今年的公司2会中层干部民主测评中,自己的测评成绩不是很理想,在项目部领导中排名倒数第六名,这说明自己的工作离公司广大职工的'要求还有差距,自己还需要继续努力、戒骄戒躁、实实在在的做一些工作,努力提升自己的人格魅力,才有可能得到更多职工群众的认可。
09年度是我们京海项目至关重要的一年,施工生产已经进入高峰,能否确保12月18日顺利投产发电,是事关我们山西电建四公司兴衰荣辱的大事,是考验我们项目部领导班子工作能力、考验我们项目部及参建兄弟单位凝聚力、向心力的关键时刻。为此,作为党总支的书记,我在新的一年里要重点做好以下几件工作:
一、唱好主角。
作为党的基层书记,我将紧抓党风廉政建设不放松,坚持“三重一大”管理制度,充分发挥团总支的能打善拼的积极作用,支持分会工作,为我们京海项目的顺利完工移交提供组织保障。
二、演好配角。
全力支持行政工作,做行政领导的好参谋,为工程发展建设出谋划策,出力流汗。特别是在当前项目部人员配备严重不足的情况下,尽自己所能,协助行政领导重点做好安全文明施工工作,确保全年施工生产安全文明无事故。
三、做好分管的后勤服务及治安管理工作,关心职工生活,为广大职工排忧解难。
请全体职工监督我的工作!
我的述职报告完了。谢谢大家!
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