高效人士的习惯,你有吗?
高效人士的习惯,你有吗?
习惯一:主动积极
主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨恨别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造,积极面对一切。他们选择创造自己的,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始
所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人、家庭、和组织在做任何时,均先拟出愿景和,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、观、关系及之上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。工作的核心,就是在共有的使命、愿景和观之后,创造出一个文化。
习惯三:要事第一
要事第一即实质的创造,是(你的、愿景、观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的.事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。
习惯四:双赢
双赢是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、及资源,而非患不足的敌对式。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」)。双赢我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。
习惯五:知彼解己
当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升的效率。
习惯六:统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和会扬弃敌对的(1+1=1/2),不以妥协为(1+1=1 1//2),也不仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1=3 或更多)。
习惯七:不断更新
不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理、社会/情感、心智及心灵)中,不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,七习惯提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的之径。对家庭而言,七习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。
-
职场新人正能量励志句子
好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。下面是本站小编给大家分享的职场新人正能量励志句子,希望大家喜欢。1.当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。2.一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。3.空想会想出很多绝妙的主意,但却办...
-
职场解压的七个好方法
职场生存,我们都会遇到来自各样的压力。下面是职场解压的七个好方法,欢迎学习:1.积极迎接改变保罗说他的一个客户K本是美国一家主要电信公司某部门的第二把交椅,他的上司升迁了,K满心以为自己可以获得提升,但公司从外面招聘了人坐上前上司的位置。K消极抗拒,处处不合...
-
职场里是否做得越久,就该拿的薪水越多?
有一篇在网络广泛流传的职场励志文章,当中一名想加薪的员工对老板说我有25年的经验,而老板响应他的是:你没有25年的经验,你只是同一个经验用了25年。一位45岁的中年人和一名25岁的小伙子,两人同时应征路口的豪宅举牌员。建商对他们说,举牌一天的薪资是700元。中年人...
-
如何克服职场安全感缺失
缺乏职业安全感,是现今职场人士普遍的心理困境,加上前两年经济危机和全球经济萎靡的推波助澜,职场人越来越自觉朝不保夕,职业焦虑严重。这种不安全的感觉覆盖了几乎所有的职场阶层,如流感一样全线蔓延,势不可挡。立足未稳的新丁担心因为业务能力不足被老板开掉,混迹多...