机修工考核管理制度（通用6篇）

在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编整理的机修工考核管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

机修工考核管理制度1

1、作业人员必须经过专业安全技术培训，考试合格，方准上岗独立操作，作业前必须佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。

2、一般情况下（除非有特殊的相反说明），应在设备停转的情况下进行保养和检修。如果在发动机运转中进行保修时，一定要有两人在现场合作。

3、定期对车间设备进行检查维护，及时排除故障，确保设备正常生产运转。

4、出现问题及时维修，维修前设备应停在结实而平坦的地面上。

5、操作前必须对所用工具，电气设备和线路进行全面检查，确保安全。

6、检修压力设备时要参照有关规定不得违规作业。

7、在进行研磨、焊接时等作业时，应特别注意附近的人员。

8、在设备下边工作时，应挂一块警告牌，必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。

9、在设备顶部工作，应保持平?，防止趴落，事前应做好安排，防止因失误开动发动机或移动设备。

10、在使用电焊、气焊、砂轮机、手持电动工具等工具时，应遵循其相关安全操作规定。

11、凡高地面2米以上的作业，属于高空作业，高空作业必须系好安全带。

12、现场工作时，要整理现场，保证清洁卫生。

13、保持机修车间的卫生清洁，维修工具摆放整齐，外借时作好记录防止工具丢失。

机修工考核管理制度2

1、适用范围

本规程规定了机修工安全作业一般规定。

本规程适用于公司机修工作业。

2、主要内容

2.1工作环境应干燥整洁，不得堵塞通道。

2.2多人操作的工作台，中间应设防护网，对面方向操作时应错开。

2.3清洗用油、润滑油脂及废油脂，必须指定地点存放，废油、废棉纱不准随地乱丢。

2.4扁铲、冲子等尾部不准淬火，出现卷边裂纹时应及时处理，剔铲工件时应防止铁屑飞溅伤人；活动扳手不准反向使用；打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向不准有人。

2.5用台钳夹工件，应夹紧夹牢，所夹工件不得超过钳口最大行程的三分之二。

2.6机械解体，要用支架，架稳垫实，有回转机械者必须卡死。

2.7修理机械，应选择平坦坚实地点停放，支撑牢固和楔紧，使用千斤顶时，必须用支架垫稳。

2.8不准在发动着的车辆下面操作。

2.9架空试车，不准在车辆下面工作或检查，不准在车辆前方站立。

2.10检修有毒、易燃。易爆物的容器或设备时，应先严格清洗，经检查合格，并打开空气通道，方可操作。在容器内操作，必须通风良好外面应有人监护。

2.11检修中的机械，应有“正在修理、禁止开动”的标志示警，非检修人员一律不准发动或转动，检修中，不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。

2.12试车时应随时注意各种仪表、声响等，发现不正常情况，应立即停车。

机修工考核管理制度3

1、维修时必须先按下左右两只红色停止按纽，表示该机台正常维修。

2、严禁使用活络板手（特殊罗帽除外）操作。

3、维修结束应及时装好各防护外壳，为避免物品丢失或遗留在设备内，应及时清点工具，清理罗丝，罗帽，零件等。

4、维修时发现缺少或断裂的罗丝，罗帽，零件应认真补全，修复，重要部件损伤应主动上报主管部门。

5、维修后开机，应观察前后左右有无其他人员，确认安全情况下，先进行慢车运行2纬以上，才能进行快车运行。待确认布面质量正常，设备运行正常后才能离开维修机台。

6、每月25日左右各责任机台进行一次全面揩擦，防止飞絮尘积过多。

机修工考核管理制度4

1、维修时必须先按下左右两只红色停止按纽，表示该机正在维修过程中。

2、严禁跨越护拦，上下楼梯缓慢小心，当心滑跌。

3、严禁将纹板过桥横棍拆离，任意挂放龙门架地面而滚落，伤及设备和挡车工。

4、不得将工具随意摆放，以防操作中脱手跌落而造成事故。

5、因维修需要而移动安全挡板时，待维修结束应及时复原归位。

6、维修后开机，应先进行慢车运行2纬以上，确认正常方能进行快车运行，确认布面质量正常，设备运行正常才能离开该维修机台。

7、每月25日左右各责任机台进行一次全面揩擦，防止飞絮尘积过多。

机修工考核管理制度5

1、设备管理要贯彻“人人管，层层管”的方针，使车间设备全部处于良好的运行的状态。

2、设备进场后，有设备处组织好验收，双方在场开箱验收，按合同核收型号、机类、附件、技术资料等，全部准确无误后签字验收，资料存档。

3、设备的'安装、调试、试运行必须按设备性能的规定进行，不得违反规程。

4、在设备试运行的调试阶段，现场的操作人员要做好记录，以便核实设备各性能指标是否达到技术标准。

5、所有设备应定期检查维护，对于备用设备还应定期进行盘车和却换使用以确保备用设备处于良好的状态。

所有设备要定期检查，擦拭，注油，紧固，保养，必须由班班负责落实和检查。

机修工考核管理制度6

1、准时参加车间班前会，领悟会议精神;

2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;

3、无故不参加班前会不允许上班;

4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;

5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;

6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;

7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);

8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;

9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分;

10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休;

11、任务完成后，及时打扫机床卫生;

12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班;

13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班;

14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。