关于塔塔咨询的面试感受

转

1.说一下测试流程

感受：我认为这是测试人员应该具备的最基础的知识，但是作为面试官，

我却没有看到理论指导实践，很明显的感受是理论就是实践。

回应：他竟然告诉我，编写CASE的人员因该去读概要设计和详细设计。我

很疑惑，如果那样，CASE人员的上一级PLAN的设计人，还有什么作用。

我认为，CASE编写人不管从能力上，还是从需求的认知都是低于PLAN的

设计人。他的职责是辅助PLAN的完善，同时为他的下一级测试员提供执

行用例的依据。而不是去否认PLAN的设计，去浪费大量的时间做一些重

复的工作。毕竟PLAN的'设计是经过多次的REVIEW。

2.为什么在流程中没有编写测试的需求设计

感受：我觉得PLAN在一定程度上已经规范了这个设计的问题。如果PLAN是按照

规范在编写，我很疑惑对与测试来说，时间压力可能是测试人员的客星。

如果我们完全照搬理论，真的是很可怕。

回应：他告诉我，大公司都是这样的。我也面试了2-3家很大的国外上市公司，

我没有发现这样的。我很疑惑，这样的做法对测试来说压力有多大

3.对白盒和黑盒测试的看法与认识

感受：很虚，感觉在这个公司理论是决定实践的

回应：无，没有对我的回答作出评价，因为我完全按照理论在复述

4.你的数据库不错，怎么将2个不相关的表合并

感受：依然很虚，这是现实很少使用的语句。我不明白他的目的是什么

回应：我的回答：我记得好象是UNION，他告诉我是JOIN

5.你以前是做开发的，你说什么是OVERFLIW(带着很浓重的南方英语在说)

感受：在刁难，很气愤，我干脆说不知道。试想作为有2年JAVA开发来说

怎么连最基本的重载都不知道那

回应：无

总结：我认为作为一家外资公司，主考官是代表的QA和QC团队的形象和实

力。同时在一定程度上是公司的形象，但是很失望哦。在实际的工

作中，主考官的所问的任何问题，我没有发现在现实中价值所在。

只能让我感觉一种测试是海市蜃楼的感觉，我5年的工作经验和我3

年的多学习，虽然很短，但我对Software Liftcycle每个阶段都参

与过。我认为测试是很实际的工作，同时任何工作的失误可能都会

造成无法挽回的局面，但这不是理论所决定的。

作为一个很深的热爱自己岗位的测试人员来说，公司对测试人员的

认可程度、是否相信产品经过自己测试团队测试能自信告诉每个人

：我们的产品是最好。这些对测试人员的信心和后期的工作来说很

重要。同时是否能给测试一个很好的发展空间，让他们快速成长。

我认为对于公司的收获是远远大于他所付出的投入。同时Leader的

协调和沟通能力，在团队中都起着很重要的地位。

在与主考官的面试中，所有的这些我都没有看到，可能是塔塔对人员

的要求太高，可能是我的测试知识在匮乏……