关于总经理的岗位职责

导语：岗位职责，指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是由小编整理的关于总经理的岗位职责。欢迎阅读！

篇一： 总经理岗位职责

1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划与财务预算报告及利润分配、使用方案。

3． 组织实施经董事会批准的新上项目。

4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约与处理有关事宜。

5． 决定组织体制与人事编制，决定总经理助理，各职能部门与下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处与人员。建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系。

6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资与晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目与流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支与开源节流工作，保证现有资产的保值与增值。

10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性与创造性。

13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15．积极完成董事会交办的其他工作任务。

篇二：总经理岗位职责

一、贯彻执行国家的.方针政策、法律法规与公司章程，尊照《董事会议事规则》与《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算与投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算与投资方案，保证经营目标与安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营与管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支与开源节流工作，依法维护企业、股东与职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人与客户等之间的相互关系。

七、建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系，制订公司的基本规章制度与具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性与创造性。

十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。