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运营岗位职责(精选5篇)

在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的运营岗位职责(精选5篇),希望能够帮助到大家。

运营岗位职责(精选5篇)

运营岗位职责1

1、负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标;

2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议;

3、负责各门店的'日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;

4、不定期的通过各种宣传渠道,对公司品牌进行推广宣传。

5、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。

运营岗位职责2

1.物业运营经理 珠海高新发展有限公司 珠海高新发展有限公司,高新 1.协助上级制订公司年度运营工作目标与计划并分解执行;

2.主导运营团队总体工作的实施;

3.监督运营项目计划的制订与落实;

4.负责制定和指导合作策略和方案,执行拓展对象筛选、建立维护合作关系、商务谈判、合同签订等工作;

5.整合内外资源,推动业务及项目落地;

6.负责公司的品牌推广工作。

运营岗位职责3

岗位职责

1.负责连锁门店运营体系搭建和管理;

2.主导门店管理系统的建设、优化和日常工作;

3.负责连锁门店的岗位设置,人力匹配规划;

4.负责门店内人员培训体系搭建和实施;

5.负责连锁门店销售任务完成。

运营岗位职责4

1.收集人力资源外包潜在客户信息,挖掘客户潜在需求;

2.全面解决客户人力资源外包方面的问题,并提供解决方案;

3.监督人力资源外包服务开展过程,确保服务质量;

4.监督和管理项目的运作情况,负责监督成本、进度以及规避风险;

5.保持与客户之间的良好合作关系;

6.负责建设和管理外包工作团队;

7.负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作;

8.合理调配部门成员工作,充分发挥和调动员工的积极性,不断提升员工的工作能力和效率;

9.建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统;

11.组织制定项目管理制度;

运营岗位职责5

1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行;

2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;

3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;

4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;

5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。