财务部门述职报告
本年度,院还积极配合省院进行各项经费调研工作。认真完成了省院安排的全省检察机关经费调查报表,并写出了质量较高的经费调研文章。此外,院财务还不定期的自动与省院财务就服装款等款项进行对帐,以保证各项工作的顺利开展。
一、重视内部管理。
受地方财力制约,多年来。州财政对我院的经费预算严重缺乏,难以保证我院各项工作的正常运转,本年度我院搬迁工程进入实施阶段,基建投入很大,大宗装备建设任务繁重,加上坚持正常运转需要,使得我院长期存在收支不平衡的矛盾更加突出,为此,院本着“以收定支,精打细算,保证重点,兼顾一般”原则制订了经费管理实施细则。实施领导及科室经费包干的方法,对过去几年经费用情况进行统计分析后,给领导及各科室分配肯定数额的经费指标,实施限额包干、超支自信的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理安排经费支出,提升了资金用效益,战胜了大手大脚和铺张浪费的做法,对经费用从严控制,从而使得有限的资金用在刀刃上,保证了院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。
院还增强了对财务管理的监察模式,此外。院财务定期通报全院各类经费的开支情况,并自觉接收财政、审计、纪检监察和有关部门的监察。通过我不时努力,院的财务工作未出现任何过失及违规事故,并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。
二、增强外部联系。
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