it人才跳槽及职场分析 综合指导
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it人才跳槽及职场分析_综合指导
跳槽动机分析
关于跳槽的原因,主要包括两种:提升身价和拿到高薪。提升身价主要表现为由小企业跳向大企业,在大企业中各方面福利待遇较好,同时能接受到正规和系统的培训,接触到成形的客户,对以后发展有好处。还有一部分人则为了拿到高薪,他们从大企业跳到中小型企业,这样的跳槽大多因为“挖墙脚”,被“挖”的前提当然是具有某方面的强项,而跳槽的前提则是承诺高薪。
虽然说跳槽的目的各有各的不同,但一定不要只用薪水和奖金来衡量跳槽的好坏。首先要看这个企业是不是正在处于发展期,而且是否有很大的发展空间。其次要弄明白这份工作对自己来说是不是一个挑战,是不是自己希望做的工作。最后要衡量一下,接受这份工作后,会不会对自己未来5年的发展产生一定的影响。
同时,“集体跳槽”也在it行业时有出现。其原因往往是企业内部高层人事变动,结果导致下属员工集体大换血。其次,与传统行业相比,it企业发展快。在公司管理不完善,尤其是人力资源管理不完善时,员工容易有不安全感,而且这种不安全感是群体性的,容易出现集体跳槽的惨剧。再加上企业年轻,法律建设不完善,it业发生集体跳槽事件的概率偏高。
据了解,跳槽比较频繁的集中于中层管理层人员。他们在大企业掌握了一定客户资源后,能为客户独立解决一些问题,因此可以跳出大企业自己开公司,或是到中小型企业独当一面。相对来说,技术型人才则稳定得多。在it行业中,技术型人才的身价跟自身技术水平成正比。此外,技术型人才比较集中精神钻研业务,不太喜欢过“动荡”的'生活。
it行业的“敲门砖”
it人才在跳槽过程中应保持客观现实的心态,可以“骑马找马”而不必“一步到位”。尤其是刚毕业缺乏经验的大学生们,可以尝试先在行业内留下来,积累从业经验,而后再考虑跳槽。另一方面,非it专业者则需要选择一家较好的it职业培训机构,考取一个诸如accp之类的职业资格认证,拿到进入it行业的“敲门砖”。总之,跳槽要三思而行,尤其是it行业内部的人才流动更要谨慎,毕竟在同一个从业圈内,口碑也是一个很重要的因素,频繁跳槽的人是难以让企业放心使用的。
it人才为什么有年龄限制?
it公司招聘中设立年龄限制,主要有三个方面的原因。首先,超前的技术理念需要应聘者具备相应的工作经验,创新能力和研发能力是备受关注的,因此,一般在30~35岁的候选人是较合适的选择;其次,超时、超强度的工作压力需要一定的体力来支持,因此,选择合适年龄的人群是应考虑的。第三,人类接受新知识的能力随着年龄的增长会有所下降,通常集中在35岁以后,因此,一个以新锐技术为企业核心价值的企业当然会顾虑聘用35岁以下的员工。当然,公司并非一味为年龄所困,如果技术过硬,或用人企业正需要相应的工作经验或者相关技术资源,公司应该不会考虑求职者的年龄限制问题。
另外,婚否也是it公司招聘中的一个参考量。有观点坚持单身可以更好地、全心全意为公司工作。他们认为,家庭和事业难以两全。一旦结婚,牵制增加,加班也变得不那么尽心,因为供房、生子、费用的增加,通常又要提到加薪。上班成为养家的同名词,为了赚钱而赚钱,工作不再是一种乐趣,不再是一个与公司共命运的事业。
it人才贬值,职场苦乐参半
几乎每个年轻人都羡慕it职员,高知、高薪、高福利似乎已成为it职场人的另一张“名片”。然而如今,众多媒体都相继报道:由于扩招效应,本科生甚至研究生都为自己开出低价。据广东媒体报道,当地it类本科生薪金期望已普遍降到3000元以下。
尽管中国it行业发展迅速,本土it企业管理日趋规范,但由于it人才“贬值”严重,国内许多it人已摆脱“优越感”,发出这样的抱怨:每天他们必须不停地学习新知识,以防被淘汰;超负荷工作,休息时间难以保障;收入水平下降等。
不过横向来看,与其他行业的同龄人相比,从事it工作仍会获得较高的收入,且不断学习的it人会获得更多的工作机会或更好的工作岗位。“技术水平决定身价”是it行业的硬道理,就如中关村一位软件工程师所言:尽管竞争激烈,起薪较低,但要明白入行只是起点,如果水平高,自然会得到回报,做这行的月薪过万并不少见。譬如游戏行业人才需求却异常亮丽显眼,从策划到程序员,从美工到动画制作人员无不抢手。
it行业发展趋势
各大企业经过几年的时间已经采取了裁减冗员、提高生产力、控制成本等措施,由“烧钱如流水”变为“精打细算”,由于没有了泡沫,业绩增长虽不大,却让人更加踏实,显得货真价实。
优胜劣汰、适者生存是市场竞争的必然结果。辽阔的地域和广泛的需求曾经在中国it市场培育了一批有一定竞争实力的大型计算机企业和软件及it服务企业,同时也养育了众多中小it企业。经过多年的发展,中国it行业正在步入一个完全竞争的市场环境。这必将导致企业的发展呈现出两极分化的趋势,即大型企业借助于自身品牌、技术、渠道等方面的优势,将会逐步扩展自身的实力;而广大中小企业受自身资金、技术、人才等方面的约束,生存空间将会受到挤压,逐渐萎缩,最终结果是使市场的品牌集中度提高。从产业长远发展的角度看,以技术创新、产品研发为主的大型企业和以合作开发、协作服务为主的中小企业这种两极化共生发展的格局,将是今后it企业整合的主要趋势,这点在软件产业中的表现将会更加突出。
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