企业生产部安全生产责任书

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企业生产部安全生产责任书1

一、职责

设备物资部负责本单位的安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产 劳动保护的方针 政策 法规和标准，检查公司有关职能部门执行安全生产制定和规定的情况，催促和协助这些部门采取整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的安全 健康和生产经营的顺利进行。其主要职责是：

1.认真贯彻执行国家 北京市安全法律法规 规章 国家标准 行业标准及公司安全生产管理制度;

2.协助安全生产委员会制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生产资金投入年度计划;

3.汇总和审核相关部门的安全技术措施计划，并催促有关部门切实按期执行;

4.组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度 安全生产操作规程 安全生产责任制和应急预案;

5.组织制定开展安全生产标准化活动，组织年度自评;

6.协助有关部门对职工进行安全生产宣传，教育和培训工作;

7.指导各部门和班组安全员工作;

8.经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特殊紧急的不安全情况，有权指令先行停止作业，并立即报告公司领导，钻研处理;

9.定期组织公司级综合大检查，做好记录，并向主管领导汇报;

10.催促和检查公司职工正确使用个体防护装备;

11.定期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报;

12.负责对凶险作业的审批和监管工作;

13.参加审批新建 改建 扩建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工程验收及试运行工作;

14.组织制定生产安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录;

15.组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，协助有关部门提出事故的防范措施，并且催促有关部门按期实施;

16.负责统计和收集安全生产资料及其档案管理;

17.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;

18.提出改进本单位安全生产管理的建议，催促落实本单位安全生产整改措施。

二、目标

(1)安全生产目标

1.重伤 死亡重大交通事故 火灾发生率为0;

2.重大设备事故为0;

3.轻伤事故每年操纵在2起以内(含2起);

4.事故隐患排查率98% 一般事故隐患管理率98% 重大事故隐患监控率100%;

5.安全生产责任事故为0;

(2)安全教育目标

1.“三级”安全教育率100%;

2.在职员工安全教育培训率100%。

(3)职业健康目标

1.有毒有害作业人员体检率100%。

三、奖惩考核办法

依据[安全生产责任制的制定 评审 修订及考核管理制度]，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

主要负责人和安全管理人员签订安全生产责任书，安全管理人员逐条完成履职和目标，由总经理和设备物资部领导年终进行考核。

安全生产管理部(设备物资部)负责人签字：

主要负责人签字：

企业生产部安全生产责任书2

一、职责

（3）通用安全生产职责

1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3、提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；

5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作；

9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

（1）生产技术部经理安全生产职责

1、建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员；

2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育；组织经常性职工在岗安全教育活动；

3、发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录；

4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态；

5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。

二、目标

生产技术部重伤事故为0；职业病0；

生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；

生产技术部火灾事故为0；

生产技术部无责任交通事故；

生产技术部事故隐患整改率98%；

生产技术部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

企业生产部安全生产责任书3

一、安全职责

1、强化安全管理工作。公司实行安全生产分级负责责任体系，下级对上级负责，公司和各部门、车间的副职对正职负责。

2、建立安全组织网络。各部门、车间选配素质高，业务精的安全生产专（兼）职管理人员。

3、实行安全生产目标管理。认真执行国家及上级管理部门有关安全生产工作的法律、政策及有关规定等。

4、对所管辖和负责的安全工作负领导责任。要采取有效措施，确保公司生产经营正常运行，确保一方平安。

5、每季定期召开会议，研究本部门的安全工作，检查、督促和落实安全生产规章制度执行、安全生产责任制执行等情况，并有专门书面记录。

6、安全工作纳入经济责任制考核。

7、贯彻抓生产必须先抓安全的原则，经常进行安全工作现场检查，巡视并处置“三违”现象。切实解决现场事故隐患和突出问题。要加强设备使用的安全性和可靠性。

8、积极改善劳动条件，防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的.作业，均须有劳动保护设施。

9、坚持安全第一的方针。当生产、设备、效益与安全发生矛盾时，坚持安全为主。

10、安排好职工的劳动防护用品，保健食品及防暑降温用品等所需资金。

11、加强特种作业人培（复）训工作和特种设备检查、检验。在实施工程项目时，必须严格执行安全生产与主体工程“三同时”。

12、组织开展多种形式的安全教育培训活动。全面执行员工“三不伤害”的安全承诺。全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前（后）三分钟安全检查”活动，杜绝违章作业，防止事故发生。

13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应及时赶赴现场，指挥抢救工作，配合做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作，并按规定快速、准确向上级领导汇报。

二、安全工作目标

无重伤、工亡；无火灾经济损失事故；无交通主责事故；无物资重大失窃案件；千人负伤≤5‰；

生产现场粉尘合格率达到80%以上。

三、安全工作报告制度

各部门每半年向公司作履行安全工作职责和事故控制情况书面报告。报告包括以下内容：

1、现状

（1）安全管理实施情况

（2）因工伤亡、火灾、交通事故、新增职业病情况

（3）重大隐患治理情况

2、安全工作的创新与特色。

3、体会和教训

4、下阶段安全工作打算

四、考核

公司对各部门、车间安全管理有关责任人进行考核，凡发生事故的车间和部门，对安全责任人按有关规定处罚。

五、责任书期限

从签约之日起至下一次签约日止。

公司或部门、车间行政第一领导人（签字）：_____

部门、车间行政负责人或副职（签字）：______

XX有限公司（章）部门、车间（章）

_____年__月___日

企业生产部安全生产责任书4

一、职责

1.组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案，并监督检查执行情景，组织实施本单位应急救援演练;

2.提出本单位安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施;

3.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情景;

4.监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作，及时排查事故隐患，检查生产、作业的安全条件，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;

5.监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作;

6.监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促检查其履行安全生产职责;

7.参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施;

8.监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、检查从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品;

9.负责本单位特种作业人员的安全管理;

10.依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理;配合政府部门事故调查组调查处理生产安全事故，负责事故情景统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;

11.提出改善本单位安全生产管理的提议，督促落实本单位安全生产整改措施;

12.对本公司安全生产工作负有重要管理职责;

13.其他安全生产管理职责。

二、目标

(1)安全生产目标

1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;

2.重大设备事故为0;

3.轻伤事故每年控制在2起以内(含2起);

4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%;

5.安全生产职责事故为0;

6.确保年度安全投入足额保障。

(2)安全教育目标

1.第一职责人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%;

2.“三级”安全教育率100%;

3.在职员工安全教育培训率100%。

(3)职业健康目标

1.有毒有害作业人员体检率100%。

三、奖惩考核办法

依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

主要负责人和分管安全负责人签订安全生产职责书，分管安全负责人逐条完成履职和目标，由总经理和安全生产领导小组年终进行考核。

分管安全负责人签字：

主要负责人签字：